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폭넓은 맞춤형 교육을 기획하여 단기 강좌를 운영합니다.
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모집중

프로젝트로 배우는 스타트업 성장 전략 워크샵

ㆍ모집기간
2017-11-08~2017-11-20
ㆍ프로젝트(강좌)기간
2017-11-21~2017-12-12
ㆍ운영기관
스타트업캠퍼스 X PathfinderNet
ㆍ강좌(프로젝트)요약설명
스타트업에 최적화된 성장 전략 수립 방법론과 트레이닝
ㆍ지원선발방식
선착순 등록 : https://goo.gl/Yq3QVy
(마감시 추가 신청을 받지 않음)

[강의 일시]

- 11/21(화) 개강 ~ 12/12(화) 종강

- 매주 화요일 저녁 7시 ~ 9시 30분


[강의 장소]

- 스타트업캠퍼스 2관

 (경기도 성남시 분당구 삼평동 대왕판교로289번길 20)

 

문의: 031 - 698 - 2054 (david@gstartupcampus.or.kr) 


 

스타트업을 스타트한 당신, 

제대로 UP시키려면 어떻게 해야 할까요?

핵심은 바로 ‘전략적 경영’입니다!

 

많은 사람들이 스타트업의 핵심은 ‘빠른 실행’이라고 말합니다.

물론 틀린 말은 아닙니다. 

하지만 빠른 실행은 시작 단계에서만 의미가 있을 뿐, 

궁극적으로 스타트업을 UP시키기 위해 필요한 것은 제대로 된 전략입니다.

 

당신의 비전, ‘전략적 경영’으로 더욱 효과적으로 실현해보세요!

 

초기 시장 진입 이후, 갈피를 잡지 못하고 좌충우돌하고 있지는 않으신가요? 

내 머릿 속은 명확한데, 전략으로 풀어내기가 어려우신가요?

 

전략적 사고 훈련부터 비즈니스 커뮤니케이션, 

그리고 실제 경영 전략 수립 트레이닝까지. 

스타트업에 필요한 전략경영의 모든 것을 만나보세요! 

 

  

 

1.커리큘럼의 특징


[국내 Top 기업의 전략 기획 경험과 

스타트업 창업/성장 노하우를 겸비한 전문가의 노하우] 

 

당신의 비즈니스에 최적화된 전략을 수립하기 위해서는 

Top 기업들의 체계적 시스템과 

스타트업의 유연성 모두를 겸비한 최고 전문가의 조언이 필요합니다.

 

삼성전자, 롯데미래전략센터 등 국내 최고 대기업의 전략을 책임지고, 

스타트업을 창업하여 흑자로 전환시킨 노하우를 지닌 전문가가 

당신의 비즈니스가 나아가야 할 방향성을 

명확하게 수립하는 방법을 직접 알려드립니다.

 

[PBL(Project Based Learning)을 통한 실질적인 전략 수립 노하우 전수]

 

전략 수립 이론에 대해 알려주는 강의는 많습니다. 

하지만 실제 업무 현장에서 배운 것을 활용할 수 있도록 교육하는 

진짜 전략 수립 강의는 오직 이 강의 뿐입니다. 

핵심적인 가설 검증 방법론에서부터 Case study, 

그리고 실제 전략 수립 트레이닝까지.

당신의 조직을 성장시킬 수 있는 진짜 전략적 경영에 대해 배워보세요! 

 

[가까운 판교에서, 콤팩트한 구성으로 스타트업에 꼭 필요한 노하우만!]

 

업무로 지친 몸, 숨쉴 틈 조차 없는 지하철… 

굳이 멀리까지 나가서 8~10주간 이론 교육을 들을 필요가 있을까요? 

4주간의 콤팩트한 구성으로 담아낸 스타트업 필수 노하우! 

이제 가까운 판교에서 만나보실 수 있습니다!

 

 

2. 교육대상


[10~50명 규모의 스타트업 대표] 

 

초기 매출 확보 후 성장 방향이 명확하지 않거나, 

시장 진입 후의 성장 정체가 고민인 분들에게 다양한 가설을 검증하고, 

조직에 가장 적합한 전략을 세울 수 있는 노하우를 알려드립니다. 

 

[50~100명 규모의 스타트업 경영진] 

 

자유롭지만 무질서한 초창기를 지나, 안정적이고 지속적인 성장을 위해 

경영 시스템 구축이 필요한 스타트업의 경영진에게 

전략 경영의 방법론과 사례 분석을 통한 인사이트를 제공합니다.  

 

[중견/대기업 신사업팀원]

 

아이디어 도출 단계를 넘어, 이것을 실현할 수 있도록 

전략을 수립하는 방안을 알고 싶은 분들, 

의사결정자를 보다 효과적으로 설득할 수 있는 방법이 고민인 분들께 

전략수립방법론과 커뮤니케이션 frame을 실제 트레이닝을 통해 알려드립니다.

 

 

3. 강사소개


[이복연 코치]

 

게임 스타트업 올포펀의 대표이자, 현재 스타트업캠퍼스에서 

수 많은 스타트업의 비즈니스 멘토를 담당하고 있는 이복연 대표는 

신사업 전략 수립의 전문가로서 

삼성SDI, 롯데미래전략센터 등 국내 대기업은 물론, 

벤처, 외국계 기업등 다양한 무대에서 본인만의 인사이트를 증명해왔습니다. 

그 동안의 실무 경험과 과 MBA를 통해 배운 국내외 기업들의 사례를 통해 

스타트업에 필요한 전략 경영 전반에 대해 여러분께 알려드릴 것입니다.

 

[최대헌 코치]

 

SKT, University of Michigan MBA를 거쳐, 

삼성전자의 전략기획팀에 몸담았던 최대헌 대표는 

국내 최초의 매장공유 전문기업 (주)마이온샵을 창업한 후, 

단기간에 흑자 전환을 이뤄내었습니다.  

대기업의 체계적 전략 수립 경험과 스타트업에서의 성과를 바탕으로, 

전략 수립의 How to는 물론,  본인이 가진 모든 전략 인사이트를

여러분에게 기꺼이 전수할 것입니다.

 

 

4. 커리큘럼 상세 

 

[1주차(11/21, 화)_전략적 사고]

전략 수립 방법론의 핵심, 가설검증법 

- 가설검증법에 대한 소개

- 다양한 적용 사례 살펴보기

 

[2주차(11/28, 화)_전략적 커뮤니케이션]

상대를 설득시키기 위한 Frame, 그리고 심리학적 접근 방법

- 전략 실행을 위한 Frame

- 심리적 특징에 기반한 설득적, 전략적 커뮤니케이션 방법론 소개

 

[3주차(12/5, 화)_전략적 경영의 의미]

스타트업에서의 전략적 경영의 의미와 실제 사례 공유

- 전략적인 경영과 커뮤니케이션을 적용한 구체적인 사례들

 

[4주차(12/12, 화)_전략 수립, 커뮤니케이션 실전]

전략 수립 및 커뮤니케이션 방법 Training

- 실제 전략 수립 연습

- 전략적 커뮤니케이션 Case 연습 

 

**본 교육과정은 스타트업캠퍼스가 주관, 패스파인더넷이 운영합니다.

 

 

  

1) 수강 신청 바로가기 : https://goo.gl/Yq3QVy

(결제를 위해서는 반드시 수강신청 폼을 작성해주셔야 합니다.)

 

2)  수강료:  42만원

 

3)  결제 방법

- 무통장 입금 (우리은행 1005-302-970946 (주)패스파인더넷)

- 카드 결제 (카드결제의 경우 수강신청폼 작성 후 결제 안내 예정)